說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<刷卡可分期

只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用

根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或

上購物網買東西~這次婆婆看見了[106美國直購] mifold 816445020004 粉紅色 Grab-and-Go Car Booster Seat 輕便型 成長型安全座墊

說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上

學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^

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PS.圖片僅供參考,商品以實物為准!

More than 10x smaller than a regular booster seat and just as safe

The most advanced, compact, and portable booster seat ever invented designed for kids aged 4 and up, 40 to 100 lbs, and 40 to 57 inches tall

While mifold is excellent for every day use, it is designed as a brilliant child restraint seat for occasions when a traditional booster is not available or practical

Folds up to fit into a child's backpack, glove compartment or bag

Product Description

mifold Grab-and-Go booster seat is the most advanced, compact, and portable booster seat ever invented. mifold is more than 10x smaller than a regular child’s car booster seat and it’s just as safe.

mifold has been regularly crash tested successfully in certified facilities around the world and meets or exceed the Federal Motor Vehicle Safety Standard: FMVSS 213 as defined by NHTSA (the National Highway Traffic Safety Administration).

The simple fact is that today, in one in five journeys, children do not have a car seat: in carpools, with grandparents or other relatives, in taxis, on vacations, in rental cars, with three-in-a-row and so on. And this does not include bigger kids on the border of the regulatory limits, who do not want to appear babyish to friends, who have already outgrown child restraints.

With mifold there is no longer any excuse. With a compact and portable device, a child can easily keep one with them all the time and drivers can keep spares, without cluttering up a car and losing cabin or luggage space.

With mifold, a child can always be safe no matter whose car they are in - and that is the mifold vision!

Product Information

Technical Details

Brand:mifold

Item Weight:1.7 pounds

Product Dimensions:10 x 1.5 x 4.5 inches

Item model number:MF01-US/PNK

UPC:816445020004

Size:4-12 years old

Color:Perfect Pink

Item Package Quantity:1
期間限定

Batteries Included?:No

Batteries Required?:No

Additional Information

ASIN:B01H5VJJAS


 

 


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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？

第一把雙刃劍：國際團隊

「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。

但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。

「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。

第二把雙刃劍：技術優勢

過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。

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台灣人近年來瘋抹茶口味商品，除了甜點之外，抹茶湯圓、抹茶飲品、抹茶洋芋片也狂銷，Mister Donut抹茶甜甜圈系列今年打團體戰，推出4大種類共11種甜甜圈選擇，滿足抹茶控的味蕾；Krispy Kreme則是針對母親節推出抹茶口味甜甜圈，搭配一朵造型可愛的小紅花，也順勢搭上抹茶季話題。

搶攻抹茶季商機，Mister Donut抹茶甜甜圈系列今年打團體戰，以全新日本季搶攻話題，其中抹茶甜甜圈橫跨波堤、法蘭奇、歐菲香及Donut Pop等4大種類，共有11種選擇及抹茶歐蕾，創下歷年來品項最多，原料選用日本鹿耳島抹茶粉，以不同比例融入各種圈體，再配上巧克力沾醬、卡士達內餡等，創造多層次口感。

Mister Donut表示，他們自2007年起以日式風味抹茶主題概念，10年來變化出30多種不同的抹茶商品，從甜甜圈到飲品、瑪芬、派、糰子等不同種類，以期間限定的方式推出，累計至今共吸引超過360萬人次購買，未來也將持續開發不同產地的抹茶新商品，滿足消費者挑剔的味蕾。

至於美式甜甜圈品牌Krispy Kreme則是鎖定母親節，即日起到5月14日推出母親節期間限量款的甜甜圈新品，選用消費者喜愛的抹茶口味甜甜圈，搭配一朵造型可愛的小紅花，萬綠叢中一點紅，就像是送一朵花給媽媽，搶攻母親節商機之餘也搭上抹茶季話題。



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